【第1篇】請示報告制度范文怎么寫600字
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1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即:科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項:工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項;因公需要離開辦公室外出;病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項:階段性工作情況;一個時期的工作計劃;各項交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項:一個時期辦公室工作思路和打算;縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進展情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情;需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電;人事方面的問題和建議;較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況;其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項:因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的事情;非工作時間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
書寫經(jīng)驗219人覺得有用
寫制度的時候，得結(jié)合實際情況去想。比如單位里有些事老是沒人管，那就得制定個制度來明確責(zé)任。先列個提綱，大致把要管的事都羅列出來，然后逐條細(xì)化。像某項工作該誰負(fù)責(zé)，具體流程是什么，出了問題怎么處理，這些都要說得清清楚楚。
起草的時候，最好找?guī)讉€熟悉業(yè)務(wù)的老同事一起討論，聽聽他們的意見。畢竟他們干的時間長，知道哪些地方容易出岔子。寫的時候語句盡量簡練，別繞彎子，不然別人看了半天還搞不懂什么意思。
有些條款寫完后回頭看看，可能會覺得有點模糊，這時候就得反復(fù)推敲。比如說“定期檢查設(shè)備”，這個“定期”到底多久算定期？要是沒個準(zhǔn)數(shù)，執(zhí)行起來就麻煩了。所以得改成“每月檢查一次設(shè)備”。
有時候?qū)懼鴮懼?，會發(fā)現(xiàn)前面寫的東西跟后面沖突了。這就得停下來仔細(xì)對照一下，把矛盾的地方改過來。還有些時候，因為時間緊或者其他原因，可能會漏掉一些重要的細(xì)節(jié)。這就要多留點心眼兒，寫完后自己先過一遍，再讓其他人幫忙看看。
制度寫好后不是說就萬事大吉了，還得看能不能真正落實下去。如果發(fā)現(xiàn)某些規(guī)定不太合理，就得及時調(diào)整。比如原來規(guī)定每周開一次會，后來發(fā)現(xiàn)大家太忙了，可以改成兩周開一次。這樣既照顧了實際情況，也保證了工作的連續(xù)性。
有時候為了便于理解和執(zhí)行，還可以配上圖表或者例子。比如寫一個報銷流程，畫個簡單的流程圖就一目了然。不過有時候也會遇到這種情況，就是想著寫得很明白，結(jié)果別人還是不明白，這就需要耐心地解釋了。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，隨著情況變化隨時可能需要修改。所以每次修訂后，都要確保所有人都知道最新的版本，不然還是會出現(xiàn)混亂。
【第2篇】醫(yī)院請示報告制度3怎么寫900字
醫(yī)院請示報告制度(三)
為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作，確保醫(yī)療信息暢通，建立溝通渠道，提高工作效率，特制定本制度。
一、請示報告的內(nèi)容
1.發(fā)生以下情況必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示報告:
1)嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時國;
2)凡有重大手術(shù)，重要臟器切除、截肢，每次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時;
3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時;
4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時;
5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時;
6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;
7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;
8)經(jīng)費預(yù)算、決算及超過本職權(quán)限范圍的財務(wù)開支計劃;
9)各科室需采購物資、購置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟開支計劃時;
10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;
11)參加院外學(xué)習(xí)、接受來院進修人員，或接受院外任務(wù)時;
12)丟失重要機密文件;
13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;
14)需要報告的其他重要事項。
2.發(fā)生下列事件時，在向院領(lǐng)導(dǎo)報告的同時，必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:
1)發(fā)生如爆炸受傷、重大火災(zāi)、集體中毒、群毆受傷、甲類乙類傳染病爆發(fā)、醫(yī)院感染爆發(fā)、意外傷害及其他原因造成的重大集體受傷事件等;
2)遇有高干或外賓住院時，接診科室應(yīng)逐級向院領(lǐng)導(dǎo)報告，未經(jīng)區(qū)保健辦安排的特診任務(wù)，應(yīng)同時向區(qū)保健辦報告;
3)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時，必須立即向政府有關(guān)部門報告，并提供詳細(xì)的書面材料;
4)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。
二、請示報告的要求
1.實行逐級報告制度，要堅持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作，要各司其職，認(rèn)真落實。
2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。
3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告，能事前報告的宜事前報告，不能事前報告的，事后應(yīng)及時報告。
4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示，然后再補文字報告，也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進行續(xù)報。
書寫經(jīng)驗198人覺得有用
醫(yī)院請示報告制度的建立很重要，這關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)部管理效率和決策質(zhì)量。寫這類制度的時候，得先把相關(guān)的背景情況摸清楚，比如說醫(yī)院目前有哪些流程需要優(yōu)化，哪些環(huán)節(jié)存在漏洞。一般來說，起草人可以從以往的經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合當(dāng)下遇到的問題，把這些問題整理出來，形成一個初步的框架。在這個過程中，可能有些地方會顯得比較籠統(tǒng)，因為起草者可能一時想不全所有的細(xì)節(jié)。
在具體編寫時，要注意格式上的統(tǒng)一，比如標(biāo)題要醒目，正文部分段落分明。不過有時候起草者可能會忘記檢查一下排版是否一致，導(dǎo)致某些段落字體大小不一，這樣的小問題雖然不影響內(nèi)容本身，但會影響閱讀體驗。另外，涉及到具體的操作步驟，應(yīng)該盡量做到清晰明了，避免使用過于模糊的表達(dá)，這樣能讓執(zhí)行者更好地理解。
還有一點需要注意的是，起草時最好能結(jié)合實際情況，加入一些具體的例子。比如某個科室曾經(jīng)因為沒有及時上報緊急情況而導(dǎo)致延誤處理，通過這個案例來強調(diào)制度的重要性。當(dāng)然，在描述案例時，有可能會出現(xiàn)一些措辭不當(dāng)?shù)牡胤?，像是把“立即上報”寫成了“盡快上報”，雖然差別不大，但仔細(xì)對比的話會發(fā)現(xiàn)不夠精準(zhǔn)。
此外，制度文件中還需要明確責(zé)任劃分，確保每個部門和個人都清楚自己的職責(zé)范圍。這里可能會出現(xiàn)一些遺漏點，比如某項工作既沒明確由哪個部門負(fù)責(zé)，也沒說明需要哪些配合單位，這就容易造成推諉扯皮的現(xiàn)象。所以起草人在完成初稿后，最好多找?guī)讉€同事幫忙審核一遍，看看有沒有疏漏之處。
小編友情提醒：
制度文件完成后并不是萬事大吉了，后續(xù)還需要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和完善。如果發(fā)現(xiàn)某些條款在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差，就得重新審視這些條款的設(shè)計是否合理，必要時進行修改。要是起草者在這個階段過于草率，就可能忽略掉一些關(guān)鍵點，從而影響整個制度的有效性。
【第3篇】重大事項報告請示制度范本怎么寫950字
重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、*******全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細(xì)情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報;
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認(rèn)真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀(jì)律與監(jiān)督
1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對一些影響*******全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
書寫經(jīng)驗149人覺得有用
在單位里制定制度的時候，得結(jié)合實際情況來寫，不能照搬別人的模板。要是照搬的話，可能就不太適合自家單位的情況了。比如，有些單位可能需要特別強調(diào)保密工作，而有些單位可能更注重安全生產(chǎn)這類的事情。所以，在動筆之前，先得好好想想這個制度是為了解決什么問題，目標(biāo)是什么。
寫的時候，要把事情講清楚，該有的環(huán)節(jié)都得有，像誰負(fù)責(zé)上報呀，什么樣的事情算大事要報呀，上報的流程是什么樣的呀，這些都是要點。還有就是時間限制，有些事情得馬上匯報，有些可以稍微緩一緩，這些都得寫明白。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能就會漏掉一些?xì)節(jié)，比如沒說清楚具體的聯(lián)系方式，這就不太好，到時候出了事找人就費勁了。
再說了，寫制度的時候，最好能參考一下以前類似的工作記錄，這樣寫起來會更有底氣。當(dāng)然，也不能光抄以前的，得結(jié)合現(xiàn)在的新情況新要求。比如以前可能電話報告就夠用了，現(xiàn)在可能得加上郵件或者系統(tǒng)上報這種方式了。
有時候為了確保制度能被大家接受，還可以先在小范圍內(nèi)征求意見。不過這里頭也容易出點小狀況，比如有人提的意見比較片面，只從自己的角度出發(fā)，這時候就得仔細(xì)分析，看是不是真的合理。要是意見確實不錯，那就得趕緊改到制度里去。
制度寫完之后，還得有人專門負(fù)責(zé)檢查一遍，看看有沒有錯別字什么的，語法上有沒有問題。這一步很重要，要是漏掉了，可能會讓人看了摸不著頭腦。不過有時候也會有疏忽，比如把“部門負(fù)責(zé)人”寫成了“部門主管”，雖然意思差不多，但正式文件上還是應(yīng)該用正確的說法比較好。
【第4篇】請示報告制度怎么寫600字
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
書寫經(jīng)驗253人覺得有用
寫請示報告制度的時候，得先把相關(guān)的背景和目的交代清楚，不然大家可能不清楚為什么要設(shè)立這個制度。一般來說，開頭部分可以寫明是為了加強某方面的管理，確保工作流程順暢之類的理由，這樣能讓讀者明白這項制度的重要性。
接下來就是具體的規(guī)定了，這部分需要特別注意條理性。比如，明確誰有權(quán)提出請示，哪些事情必須上報，還有上報的時間限制等等。這里有個小提醒，有些人在寫的時候可能會忘記標(biāo)明具體的部門職責(zé)，導(dǎo)致后面執(zhí)行起來會出現(xiàn)模糊不清的情況。比如人力資源部和行政部之間的事宜處理順序，如果沒說清楚，就會引發(fā)爭議。
在描述審批流程的時候，可以參考現(xiàn)有的流程圖，把每個環(huán)節(jié)都詳細(xì)列出。不過要注意的是，文字描述要簡潔明了，避免使用過于復(fù)雜的句子。像那種“在完成初步審核之后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行復(fù)核，并最終提交至高層領(lǐng)導(dǎo)審批”的表述就比較好理解。但有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒陌选皬?fù)核”寫成“審核”，雖然不影響大意，但還是建議仔細(xì)檢查一下。
書寫注意事項：
關(guān)于歸檔管理這部分也不能忽視。通常情況下，所有的請示報告都需要存檔備查，這就涉及到文件保存的期限和方式。有的單位可能會規(guī)定電子版和紙質(zhì)版都要留存，而且至少要保存五年以上。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙z漏掉電子版的存檔要求，只寫了紙質(zhì)版，這就可能導(dǎo)致后續(xù)查閱不便。
小編友情提醒：
別忘了加上一些附帶的要求，像是格式規(guī)范、簽名蓋章的必要性等細(xì)節(jié)。這里有一個小問題需要注意，有些人會忘記說明附件的處理辦法，比如附帶的照片或者數(shù)據(jù)表格應(yīng)該如何標(biāo)注來源，這可能會給后續(xù)的工作帶來麻煩。
【第5篇】某請示報告工作制度怎么寫550字
請示報告工作制度
為進一步理順工作關(guān)系，完善工作運行機制，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，規(guī)范工作程序，經(jīng)局黨組會議研究決定，制定社保局工作請示報告制度，請各單位、股室遵照執(zhí)行。
一、請示、報告的內(nèi)容:
1、各單位、股室擬召開的各種會議;
2、向上級部門報告的各種重要情況和數(shù)據(jù);
3、各項社?；鹗褂们闆r;
4、購置1000元以上的各種辦公用品;
5、機關(guān)經(jīng)費使用2000元以上的各項大額財務(wù)開支;
6、各種檢查、評比、聯(lián)誼會等重要活動;
7、參加各種研討會、培訓(xùn)班、參觀考察等活動;
8、上級或外地兄弟單位前來檢查工作、學(xué)習(xí)參觀等接待工作;
9、重大情況、非正常事件、突發(fā)性事件(包括重大生產(chǎn)事故、火災(zāi)、人身傷亡、重大失竊案件、集體*苗頭)等;
10、其它需要請示、報告的重大事項。
二、請示、報告的形式和程序:
1、請示、報告一般用文字形式，緊急情況下的口頭請示報告及答復(fù)，事后要及時補辦文字手續(xù)。請示、報告要一文一事。
2、請示、報告要逐級呈送，先送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，再呈局長同意簽發(fā)，一般情況不得越級。
3、凡是在工作中遇到我局無法解決，需請示上級部門指示的問題，應(yīng)及時作專題請示，并由局領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，承辦部門在規(guī)定限期上報。
4、該請示的事項而未請示，造成嚴(yán)重后果者，追究承辦部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。
5、各單位請示內(nèi)容要求自行存檔。
附:工作請示簽?zāi)０?/p>
書寫經(jīng)驗305人覺得有用
制定一個請示報告工作制度，得結(jié)合單位的實際需求，不能憑空捏造。這類制度主要用來明確請示報告的具體事項、流程、時限，還有審批權(quán)限，確保上下級溝通順暢。一般情況下，起草前得先搞清楚單位現(xiàn)有的管理模式，尤其是那些已經(jīng)形成慣例的工作環(huán)節(jié)。如果照搬別人的制度，很可能水土不服，反而增加麻煩。
寫的時候，可以從一些基本要素入手，比如誰有權(quán)發(fā)起請示、報告的對象是誰、需要匯報哪些內(nèi)容。這部分最好能列出清單，這樣既直觀又便于執(zhí)行。比如，涉及重大決策、重要項目推進這類事情，肯定得第一時間向上級反映，這屬于常規(guī)操作。但有些小事，像日常辦公用品采購之類，就沒必要每次都報批了，不然會浪費時間。
不過，這里頭也有需要注意的地方。有時候領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)比較急，下屬為了趕時間，可能就會忽略程序上的細(xì)節(jié)，直接跳過請示環(huán)節(jié)。雖然初衷可能是好的，但長期來看，這可能會埋下隱患。畢竟，有些事情牽涉面廣，單靠個人判斷未必能全面考慮到各種因素。所以，在設(shè)計制度時，不妨多預(yù)留些緩沖空間，允許特殊情況下的靈活處理。
書寫注意事項：
關(guān)于報告的形式和內(nèi)容，也得提前想好。書面報告是最常見的方式，但有時候面對面溝通效率更高。特別是在一些緊急狀況下，電話或者即時通訊工具也能快速解決問題。當(dāng)然，無論采取哪種形式，都得保證信息傳遞準(zhǔn)確無誤。這一點很重要，因為一旦出了差錯，后續(xù)彌補起來會很麻煩。
還有一個容易被忽視的問題，就是如何界定請示報告的范圍。有些事情看似不起眼，但如果處理不當(dāng)，就可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。比如，涉及到人員調(diào)動、資金使用這樣的敏感事項，必須嚴(yán)格按照規(guī)定走流程，絕不能馬虎大意。這就要求制度設(shè)計者對單位內(nèi)部的運作機制有深入了解，這樣才能制定出切實可行的規(guī)定。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，隨著實際情況的變化，也需要適時調(diào)整。比如，隨著信息化程度提高，很多傳統(tǒng)紙質(zhì)文件都可以電子化處理，這樣不僅能節(jié)省成本，還能加快流轉(zhuǎn)速度。因此，在制定制度時，也要留有一定的彈性空間，以便日后優(yōu)化改進。
【第6篇】第一x醫(yī)院請示報告制度怎么寫800字
第一人民醫(yī)院請示報告制度
1、報告范圍:
(1)急性中毒造成人員死亡或中毒人數(shù)10人以上的急性中毒事故。
(2)發(fā)生重大災(zāi)情、重大交通事故、嚴(yán)重工傷等需要緊急救助的事件或涉及到法律糾紛的病例。
(3)發(fā)現(xiàn)甲類傳染病鼠疫病例、霍亂暴發(fā)、流行和乙類傳染病肺炭疽及其它易擴散、流行的重大疫情。
(4)發(fā)生醫(yī)療糾紛，參與人數(shù)在10人以上或者影響較大的聚集事件，妨礙醫(yī)療秩序。
(5)孕產(chǎn)婦死亡或病人死亡涉及法律必須要做尸體解剖時。
(6)發(fā)生醫(yī)療事故或重大醫(yī)療糾紛，或麻醉、劇毒藥品丟失等。
(7)重大失泄密案及密碼設(shè)備丟失、信息網(wǎng)絡(luò)故障。
(8)貴重器材及重點要害部門大面積失竊案。
(9)大面積停電或通訊中斷事件。
(10)重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。
(11)緊急手術(shù)，病人的單位領(lǐng)導(dǎo)或親屬不在時。
(12)外賓、副局長以上領(lǐng)導(dǎo)住院時。
(13)各科室中層干部、副主任醫(yī)師以上人員出差、休假連續(xù)3天以上。
(14)各科室接受院外任務(wù)或擬與院外協(xié)作某項任務(wù)時。
(15)職工因病新住院或院外治療或傷亡者。
(16)收治涉及法律及政治問題的病人。
(17)外賓或兄弟醫(yī)院來院參觀、講學(xué)及進修。
(18)代表醫(yī)院外出參加有關(guān)會議以及本院各黨派人員參加院外社會活動。
2、報告程序:
(1)特大事件(1~11項)發(fā)生后，必須迅速報告院長，并向有關(guān)職能科室報送相關(guān)材料。
(2)醫(yī)療系統(tǒng)有重要工作或發(fā)生重大情況，根據(jù)具體情況，及時向醫(yī)務(wù)處、護理部請示報告，發(fā)生其它重大情況，及時向院辦報告。
(3)非工作時間發(fā)生情況，向行政總值班報告，總值班根據(jù)情況的性質(zhì)分別處理，特大事件向院長報告后處理，一般情況處理后需及時告知相關(guān)部門。
(4)中層干部出差或休假3天以上必須向院長報告并到院辦、醫(yī)務(wù)處登記。
(5)外單位來院參觀或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)住院，要及時向院辦報告，并轉(zhuǎn)告院長。新聞記者來訪時，各科負(fù)責(zé)人或接待人員要及時向宣傳科報告。
對遲報、漏報、瞞報重大事項的科室和相關(guān)人員要通報批評，對造成嚴(yán)重后果的追究有關(guān)人員的責(zé)任。
書寫經(jīng)驗212人覺得有用
在醫(yī)院里，制定請示報告制度是一件挺重要的事情。這不僅是為了讓工作流程更加順暢，也是為了確保各種突發(fā)情況能夠得到及時處理。一般來說，這類制度得結(jié)合實際情況來寫，不能太死板。比如，有些科室可能涉及的事情比較復(fù)雜，那報告的內(nèi)容就得詳細(xì)一點，而有些簡單的事務(wù)，就沒必要弄得太過繁瑣。
起草的時候，首先要明確哪些情況需要向上級匯報。像是一些重大醫(yī)療事故，或者是設(shè)備采購之類的，這些都是大事。但也不能光列清單，還得說清楚怎么報、誰來報。比如規(guī)定一下，遇到緊急狀況時，值班醫(yī)生要在多長時間內(nèi)完成初步報告，再由誰負(fù)責(zé)提交正式文件。這部分內(nèi)容一定要具體，不能含糊其辭，不然到時候出了問題，大家互相推諉，就麻煩了。
還有就是格式的問題。報告的格式得統(tǒng)一，不然收上來一堆亂七八糟的東西，既浪費時間又容易出錯。可以參考一些已經(jīng)成型的文檔，看看人家是怎么做的。當(dāng)然，直接照搬肯定是不行的，畢竟每個單位的情況都不一樣。如果實在不知道從哪兒下手，不妨先找?guī)讉€同事一起討論討論，集思廣益總比一個人悶頭想的好。
不過，有時候起草人可能會忽略一些細(xì)節(jié)。比如，提到上報流程的時候，沒考慮到不同部門之間的協(xié)調(diào)問題。這就導(dǎo)致了后續(xù)執(zhí)行起來很麻煩。再比如，某些條款寫得模棱兩可，讓人看了半天也不知道到底該怎么操作。這樣的情況其實挺常見的，所以起草的時候一定要多檢查幾遍，最好能找?guī)讉€懂行的人幫忙把關(guān)。
書寫注意事項：
制度制定完后，還不能一勞永逸。隨著時間推移，醫(yī)院的實際情況可能會發(fā)生變化，這時候就需要適時調(diào)整制度內(nèi)容。比如，以前規(guī)定的某些審批權(quán)限可能已經(jīng)不再適用，那就得重新修訂相關(guān)部分。還有就是，新入職的員工可能不太熟悉這些規(guī)定，所以定期組織培訓(xùn)也很重要。
