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第1篇 醫(yī)院總經理崗位職責職位要求
職責描述：
1、臨床醫(yī)學、醫(yī)學管理等相關專業(yè)，本科及以上學歷，主治醫(yī)師以上職稱。
2、3年以上國有綜合醫(yī)院或民營醫(yī)院相關運營管理工作經驗。
3、熟悉醫(yī)院經營管理流程，具有先進的創(chuàng)新運營管理理念，具有出色的組織、協調、決策、溝通能力的精英人才可以優(yōu)先考慮。
4、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，感召力、凝聚力、責任心、事業(yè)心強。
5、有民營醫(yī)院院長工作經驗者優(yōu)先。
6、工作地點：唐山、廊坊、滄州、秦皇島、天津。
7、工資待遇：高管年薪大約在30萬-50萬左右，公司制定每年有業(yè)績提成，根據醫(yī)院每年簽訂的全年業(yè)績指標和盈利額度來提成。
_面試時請帶好身份證、學歷證、醫(yī)師職稱證、醫(yī)師執(zhí)業(yè)證等相關證件。
入職后試用期三個月，轉正工作滿一年后可入五險，每周單休。
一經錄用待遇優(yōu)厚
（現作為高端人才儲備，歡迎各位有經驗者投遞簡歷，我們期待與您的合作?。?/p>
崗位要求：
學歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-10年
第2篇 醫(yī)院總經理崗位職責
醫(yī)院總經理 1.根據董事會和集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定醫(yī)院戰(zhàn)略方向,提出醫(yī)院的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施;
2.全面負責醫(yī)院的工作,主持醫(yī)院的基本團隊建設,規(guī)范內部管理,擬訂醫(yī)院基本管理制度;
3.根據醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃方案,向董事會或集團公司提出預算外開支計劃,審定工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;
4.審核簽發(fā)以醫(yī)院名義發(fā)出的文件;
5.召集、主持醫(yī)院辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開各專題會議,總結工作、聽取匯報;
6.處理醫(yī)院重大突發(fā)事件;
7.維護醫(yī)院社會形象,協調對外公共事務,及時研究處理政府部門、社會各界和客人與家屬對醫(yī)院工作的意見;
8.推進醫(yī)院文化建設工作。 1.根據董事會和集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定醫(yī)院戰(zhàn)略方向,提出醫(yī)院的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式,經集團公司或董事會確定后組織實施;
2.全面負責醫(yī)院的工作,主持醫(yī)院的基本團隊建設,規(guī)范內部管理,擬訂醫(yī)院基本管理制度;
3.根據醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃方案,向董事會或集團公司提出預算外開支計劃,審定工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;
4.審核簽發(fā)以醫(yī)院名義發(fā)出的文件;
5.召集、主持醫(yī)院辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,主持召開各專題會議,總結工作、聽取匯報;
6.處理醫(yī)院重大突發(fā)事件;
7.維護醫(yī)院社會形象,協調對外公共事務,及時研究處理政府部門、社會各界和客人與家屬對醫(yī)院工作的意見;
8.推進醫(yī)院文化建設工作。
第3篇 醫(yī)院總經理助理崗位職責
醫(yī)院總經理助理 藝星醫(yī)療美容集團股份有限公司 藝星醫(yī)療美容集團股份有限公司,藝星 職責描述:
1、協助總經理確保營銷系統(tǒng)整體高效運行;
2、協助總經理協調好營銷和運營日常工作,不斷完善好管理制度;
3、協助組織制定工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案;
4、組織制定工作流程及管理制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行
5、對總經理的工作安排及計劃做出適當提示;
6、完成總經理交代的各項工作任務;
任職要求:
1、本科以上學歷,營銷、文秘等相關專業(yè);
2、有醫(yī)美、五星級酒店同等職位5年年以上工作經驗;
3、溝通及書寫能力強,形象佳,思維敏捷。
4、熟練使用各種辦公軟件,對e_cel的數據處理熟練,能制作美觀ppt課件;
5、了解醫(yī)美營銷業(yè)務等相關管理知識的優(yōu)先。
第4篇 醫(yī)院總經理-崗位職責
作為醫(yī)院的總經理,主要負責是醫(yī)院的哪些工作,具體的崗位職責有哪些呢可參考以下醫(yī)院總經理崗位職責的資料:
1.執(zhí)行醫(yī)院經營管理委員會決議,全面主持醫(yī)院工作,主抓經營工作,保證醫(yī)院經營目標的實現,按時完成董事會和醫(yī)院下達的各項還本付息任務、利潤指標以及經營目標。
2.組織實施醫(yī)院年度工作計劃和財務預算的執(zhí)行及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經董事會批準的新上項目。
4.組織指揮所屬醫(yī)院的日常經營管理工作,在醫(yī)院委托權限內,代表醫(yī)院簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
5.決定組織體制和人員編制,決定總經理助理、各職能部門和其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效運轉的組織體系和工作體系。
6.根據醫(yī)院經營管理需要,有權聘請專職或兼職法律、經營、管理、技術顧問,并決定其報酬。
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
8.審查計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金使用的可行性報告,上報醫(yī)院董事會或公司董事長批準。
9.健全醫(yī)院財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現有資產的保值增值。對醫(yī)院的利潤負主要責任。
10.抓好員工的思想工作,加強醫(yī)院文化建設,搞好社會公共關系,樹立醫(yī)院良好的社會形象。
11.與董事會簽訂年度經濟管理目標責任書,執(zhí)行公司下達的各項文件、指示,確保公司下達經濟指標完成。
12.認真執(zhí)行公司制定各項經濟指標分配、獎罰措施。
13.進行市場調查,及時調整經營、營銷戰(zhàn)略。
14.認真執(zhí)行公司執(zhí)行總裁交辦的事項。
15.與公司人力資源部所管轄的員工簽訂員工聘用合同,組織招聘,與員工簽訂勞動合同,履行合同權利義務,報公司董事長批準,負責員工的招聘、培訓、考評。
16.合理調配醫(yī)院資源、執(zhí)行集團制定的獎勵分配方案,建立高效的激勵政策并予以及時獎勵和處罰。
17.醫(yī)院副總經理協助醫(yī)院總經理負責相關工作,對醫(yī)院的經營收入負主要責任。
