有哪些
大良購物中心設備的三級保養(yǎng)制度主要包括預防性保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和應急保養(yǎng)三個層次。
內(nèi)容是什么
1. 預防性保養(yǎng)：這是第一級保養(yǎng)，主要針對設備的日常維護，如清潔、潤滑、緊固等，旨在防止設備因磨損或小故障而引發(fā)的大問題。
2. 定期保養(yǎng)：二級保養(yǎng)為周期性的深度檢查和維修，包括部件更換、性能測試等，確保設備在最佳狀態(tài)下運行，減少突發(fā)故障的可能性。
3. 應急保養(yǎng)：當設備出現(xiàn)突發(fā)故障時，進行的快速修復工作，以最大程度減少對營業(yè)的影響，這是三級保養(yǎng)的核心。
規(guī)范
執(zhí)行這些保養(yǎng)制度時，必須遵循以下規(guī)范： - 設定明確的保養(yǎng)周期，依據(jù)設備類型和使用頻率調(diào)整保養(yǎng)頻率。 - 建立詳細的保養(yǎng)記錄，包括保養(yǎng)日期、內(nèi)容、耗材及維修人員等信息，便于追蹤設備狀態(tài)。 - 對保養(yǎng)人員進行專業(yè)培訓，確保他們熟悉設備操作和保養(yǎng)流程。 - 每次保養(yǎng)后進行功能測試，確認設備恢復正常運行。 - 緊急情況下，應迅速啟動應急響應機制，確?？焖傩迯驮O備。
重要性
大良購物中心設備的三級保養(yǎng)制度至關(guān)重要，它不僅延長了設備壽命，降低了維修成本，還保障了購物中心的正常運營，提高了顧客滿意度。通過預防性保養(yǎng)，可以減少因設備故障導致的營業(yè)中斷；定期保養(yǎng)確保設備性能穩(wěn)定，提高工作效率；而應急保養(yǎng)則能在突發(fā)狀況下迅速恢復服務，減少負面影響。因此，嚴格執(zhí)行這一制度是購物中心管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于提升整體運營效率和維護良好商業(yè)形象具有不可忽視的作用。
大良購物中心設備三級保養(yǎng)制度范文
第1篇 大良購物中心設備三級保養(yǎng)制度
購物中心設備三級保養(yǎng)制度
1、設備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng),一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)(小修);
2、日常保養(yǎng):
1)日常保養(yǎng)由操作人員完成,每班進行,并在交接班日志上,認真作好記錄;
2)日常保養(yǎng)的主要內(nèi)容是對設備運行狀況及參數(shù)檢查,記錄(溫度、電流、電壓、振動、噪聲等),對設備進行擦拭、清掃,上油潤滑,及具體設備技術(shù)說明上要求做到的內(nèi)容,保持設備周圍環(huán)境整潔;
3)發(fā)現(xiàn)異常情況及時排除,并在交接班日志上做好記錄,如較嚴重應在5分鐘內(nèi)通知運行、維修主管;
3、一級保養(yǎng):
(1)一級保養(yǎng)由維修操作人員共同進行,屬計劃性保養(yǎng),二至三個月進行一次,保養(yǎng)計劃由工種領(lǐng)班制定,并報物業(yè)部;
(2)一級保養(yǎng)按保養(yǎng)單所列內(nèi)容進行保養(yǎng),保養(yǎng)單上所列內(nèi)容由各工種領(lǐng)班制定,主要內(nèi)容是對設備內(nèi)外清理,潤滑洗油,對有關(guān)部位檢查,拆卸、調(diào)整,對各電器元件、線路進行緊固、清理、校測、補齊,最后清掃整理工作現(xiàn)場;
(3)保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)單,并交還給維修領(lǐng)班;
(4)由維修領(lǐng)班或領(lǐng)班指定人員對保養(yǎng)情況進行檢查,并在保養(yǎng)單上簽字驗收。
4、二級保養(yǎng)(小修):
(1)二級保養(yǎng)屬計劃性保養(yǎng),應由領(lǐng)班事前一周填寫申請呈物業(yè)部經(jīng)理批準后進行;
(2)二級保養(yǎng)以維修人員為主完成,設備運行半年左右進行一次;
(3)二級保養(yǎng)按保養(yǎng)單內(nèi)容事先準備好備件,安排好人員及其它相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作;
(4)二級保養(yǎng)按保養(yǎng)單所列內(nèi)容進行,二級保養(yǎng)單內(nèi)容由設備保養(yǎng)人員制定,主要內(nèi)容包括完成一級保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容;檢查、修復、更換受損件;檢查、更換冷卻潤滑系統(tǒng)元件及線路。工作暫停期和完成后,應對工作現(xiàn)場清掃,整理;
(5)維修保養(yǎng)人員填寫保養(yǎng)單,并交還給領(lǐng)班;
(6)物業(yè)部或由物業(yè)部指定的領(lǐng)班對二級保養(yǎng)工作進行檢查,并在保養(yǎng)單上簽字驗收;
第2篇 大良購物中心設備封存、啟用管理制度
購物中心設備封存、啟用管理制度
1、設備季節(jié)性停用或因其它原因停止使用三個月以上的,應給予封存,設備封存由維修人員、操作人員共同進行。
2、封存要求按具體設備要求執(zhí)行,其中應包括環(huán)境整潔;排空或灌滿設備水系統(tǒng),對各有關(guān)部位進行潤滑、涂脂封閉。設備內(nèi)外清潔并加以遮蓋,脫開有關(guān)電氣刀閘或保險。
3、作好設備封存記錄,作好封存事項記錄說明,封存記錄交物業(yè)部存檔。
4、定期檢查封存設備,如有必要可進行定期開機運行。
5、啟用時應作好封存啟用記錄,正常啟用應由該設備封存人來進行,啟用前應對封存項目,設備狀況進行檢查。如檢查合格,可清理封存油脂、重新注水、注油、接通電氣線路。
6、試機運行正常,應在封存啟用單上做好記錄,簽字驗收。如有異常情況,應在封存啟用單上做好記錄,并在當日通知物業(yè)部有關(guān)人員。
第3篇 大良購物中心設備檢修管理制度
購物中心設備檢修管理制度
1、設備檢修分為中修、大修以及故障檢修。
2、中修
(1)中修屬計劃性檢修,設備運行兩年左右進行一次,視具體情況,可由物業(yè)部完成或外協(xié)聯(lián)系廠家完成。
(2)物業(yè)部按計劃,收集、整理、研究設備技術(shù)資料,在此基礎(chǔ)上編制中修任務書,按任務書作好人員、備件、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
(3)按中修任務書所列內(nèi)容進行檢修,主要內(nèi)容應該包括:設備部分解體、檢測、修復、更換老化元件、磨損元件。部分解體重新裝配、調(diào)試等工作,更換10-30%的零部件,工作量為大修的60%。
(4)設備檢修后各項技術(shù)指標應達到中修任務書要求,驗收工作由物業(yè)部組織安排,按中修任務書項目進行驗收。
3、大修
屬計劃性檢修,設備運行五年左右進行一次,視具體情況可由物業(yè)部或外協(xié)聯(lián)系廠家完成,大修程序按中修進行,工作內(nèi)容還應包括整機解體,零部件更換量30%以上,校正基準,外部重新上油漆,設備技術(shù)指標應達到出廠標準。
4、故障檢修
(1)該檢修屬應急性檢修,一般故障檢修由維修人員完成,特殊故障檢修可由物業(yè)部聯(lián)系外協(xié)完成。
(2)一般情況故障檢修以使用部門發(fā)出的故障檢修申請單為準,故障檢修申請單應按規(guī)定填寫清楚,在維修部門主管或下屬領(lǐng)班收到故障檢修單后,維修人員應在10分鐘內(nèi)到達故障現(xiàn)場。
(3)故障檢修以排除故障為主,在保證質(zhì)量前提下要求及時快捷。
(4)完成檢修后,應填寫故障檢修派工,并將此單返回維修領(lǐng)班。
第4篇 大良購物中心設備巡檢管理制度
購物中心設備巡檢管理制度
1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。
2、日常點檢:
(1)日常點檢由操作人員完成,樓面設備如電井設施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設施,空調(diào)風機系統(tǒng)由維修部門人員負責。
(2)按具體設備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設備日常運行狀況進行檢測。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,較嚴重問題應在當天通知領(lǐng)班。
3、專業(yè)點檢:
(1)由維修及操作人員共同進行。按具體設備要求,及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進行。
(2)以感官、儀器、儀表對設備各種技術(shù)參數(shù)進行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應對設備進行拆卸檢測。
(3)大、中、小修之前,應安排專業(yè)檢測,對設備進行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設備整體技術(shù)狀況。
(4)檢測完畢后,應由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結(jié)論。
