【第1篇】衛(wèi)生檢查制度怎么寫950字
第一條 目的
進一步加強公司的衛(wèi)生整潔工作力度，全面提高公司環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
第二條 范圍
本制度適用于所有員工。
第三條 職責
公司以部室為單位劃分衛(wèi)生區(qū)，各部室再根據(jù)本部室情況劃分到班組或個人，公共衛(wèi)生由當日值班者負責，具體責任由當日值班者承擔。值班人員必須每天提前打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持衛(wèi)生區(qū)整潔。
第四條 具體內(nèi)容
（一）制度要求
1、各部室必須全日保持清潔，室內(nèi)布置有序、美觀大方；
2、要努力養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不亂扔紙屑、煙蒂，不隨便吐痰，養(yǎng)成隨后撿拾廢棄物的習慣，遠離不文明舉止；
3、上班時間必須穿著工作服，儀表要干凈衛(wèi)生，舉止言談要禮貌得體；
（二）檢查標準
1、辦公室衛(wèi)生
①室內(nèi)需保持干凈整潔，不得有積灰，需每天整理、清掃；
②地面清潔，無雜物，無死角，無蜘蛛網(wǎng)；
③辦公桌必須保持整潔，只得擺放辦公所需物品；
④經(jīng)常打開門窗進行通氣，保持室內(nèi)空氣清新無異味；
⑤垃圾及時清理，不得造成垃圾堆積，不能出現(xiàn)辦公室內(nèi)有明顯的垃圾堆積；
⑥衛(wèi)生工具擺放整齊。
2、廠區(qū)設(shè)備衛(wèi)生
①設(shè)備要盡量保持整潔，不得有明顯灰塵、蜘蛛網(wǎng)等；
②不得在設(shè)備上擺放雜物；
③不準在設(shè)備間亂放雜物。
3、公共衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生
①公共區(qū)域房門要保持清潔干凈，不得有雜物；
②公共區(qū)域地面不能有積水或明顯垃圾、污垢，墻角不能有蜘蛛網(wǎng)等；
③公共區(qū)域內(nèi)集體物品應擺放整齊，不得隨意堆放；
④廠區(qū)路面等環(huán)境衛(wèi)生各員工要自覺維系，不得隨意破壞。
第五條 檢查規(guī)定及處罰辦法
1、每月檢查兩次；
2、由行政副廠長帶領(lǐng)各部室部長及班長檢查衛(wèi)生；
3、衛(wèi)生檢查得分采用百分制，扣分標準如下:
（1）辦公桌、椅子、電腦、沙發(fā)、地面、門、窗等有積灰，一次扣2分；
（2）地面不整潔、有雜物，一次扣2分；
（3）室內(nèi)有明顯的垃圾堆積，一次扣4分；
（4）機器設(shè)備上有明顯灰塵、蜘蛛網(wǎng)等，一次扣2分；
（5）設(shè)備上隨意擺放雜物，一次扣4分；
（6）隨意破壞公共衛(wèi)生者，經(jīng)確認，一次扣5分；
（7）隨意擺放衛(wèi)生工具，一次扣1分；
（8）上班時間不穿工作服或工作服不整潔，一次扣2分。
4、檢查結(jié)果在當月的績效考評中體現(xiàn)。
第六條 本制度自公布之日起執(zhí)行。
請大家自覺維系好環(huán)境衛(wèi)生，共同營造干凈整潔的工作環(huán)境。
書寫經(jīng)驗347人覺得有用
衛(wèi)生檢查制度其實挺復雜的，特別是剛接觸這個工作的時候，總覺得頭大。不過慢慢摸索下來，也有點門道了。我覺得，寫這類制度得先把檢查的重點弄清楚，不然寫出來的東西就空洞得很。比如衛(wèi)生這塊，重點無非就是環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生這兩塊，那制度就得圍繞這兩個大方向展開。
環(huán)境衛(wèi)生這部分，要特別強調(diào)日常清掃和定期大掃除。像辦公室這種地方，每天至少得清理一次桌面、地面這些地方，保持整潔。還有廁所，這是最容易忽視的地方，也是大家最敏感的地方，所以隔三差五得全面消毒一次。至于定期大掃除，建議一個月搞個一兩次，徹底清理死角什么的。不過，這里有個小問題，有時候?qū)懼贫鹊臅r候會漏掉細節(jié)，比如說具體到哪個部門負責哪部分的衛(wèi)生，這就容易出岔子。
個人衛(wèi)生就更講究了，這跟每個人的習慣息息相關(guān)。制度里可以規(guī)定，員工進車間前必須洗手消毒，穿好工作服?？墒?，有些時候?qū)懼贫热菀缀雎跃唧w的操作流程，比如洗手得洗多久？是不是要用指定的肥皂？這些沒寫清楚的話，執(zhí)行起來就會打折扣。
書寫注意事項：
檢查的方式也得想明白。衛(wèi)生檢查不能光靠眼睛看，還得有量化指標。比如空氣質(zhì)量檢測，噪聲監(jiān)測這些，都得有專門的儀器測出來。但有時候?qū)懼贫热菀追敢粋€毛病，就是把檢查標準寫得太籠統(tǒng)，像“空氣質(zhì)量良好”這種說法就很模糊，具體達到什么程度才算良好？
最后還有一點，獎懲措施得明確。如果檢查結(jié)果不合格，該怎么處理？是罰款還是通報批評？要是合格了，又該怎么獎勵？這個得提前說清楚。不然，有時候制度寫得模棱兩可，到最后執(zhí)行起來就亂套了。當然，這里有個小漏洞，就是獎懲的標準到底誰來定？要是沒有明確規(guī)定，很容易引起爭議。
【第2篇】提升運輸及鋼繩檢查制度范本怎么寫550字
1、絞車司機在使用車輛前必須檢查鏈環(huán)，插銷、鴨咀、碰頭，車盤是否符合要求。
2、絞車司機每班接班時檢查鋼絲繩。陰車器擋車欄有無異狀和損壞，推車工在拉車前檢查鏈環(huán)，插銷，保險裝置是否掛牢、掛車與打信號一人操作。
3、絞車司機對絞車的工作閘、保險閘、鋼絲繩、繩輪、滾筒、軸承、大軸及螺絲每班進行一次檢查，司機要持證上崗。
4、下檔車欄由下推車工負責檢查。
5、檢修工應按下列項目每周進行一至二次檢查。
1)鋼繩外觀檢查，要檢查潤滑、銹蝕、變形受損和斷絲情況。
2)鋼絲繩按每30米定一檢測點，進行直徑磨損檢查。
3)各繩長、緊固螺栓、銷子、連接環(huán)、防墮器等不應有裂絞變形等狀況，凡已變形修復的不得用于斜坡提升。
6、鋼絲繩檢測標準
1)各種鋼絲繩在一個捻距內(nèi)斷絲斷面積同鋼絲繩的總斷面積之比達到下列規(guī)定時，當達到6%，必須每天檢查，當達到10%時必須立即更換鋼絲繩。
2)鋼絲繩如果受猛烈拉力的一段發(fā)現(xiàn)有損壞或其長度增長0.5%以上時必須更換。
3)鋼絲繩使用后期斷絲數(shù)或伸長延展突然加快(例如連續(xù)三天出現(xiàn)顯著伸長、或在某一捻距內(nèi)每天都有斷絲出現(xiàn)，必須立即更換)。
4)鋼絲繩出現(xiàn)以上各種跡象必須更換，如在繩頭部位而鋼絲繩其余部位均未達到每天檢查的要求時，允許采用剁繩頭的辦法處理后使用。
書寫經(jīng)驗140人覺得有用
寫制度的時候，得結(jié)合實際工作情況去想。比如說運輸這塊兒，具體流程是什么樣的，哪些環(huán)節(jié)最容易出問題。鋼繩檢查這事也一樣，你得知道它用在哪種設(shè)備上，平時用得多不多。要是寫得太籠統(tǒng)，到時候執(zhí)行起來就麻煩了。
像我們單位以前就有個制度，說是要定期檢查鋼繩，結(jié)果沒具體規(guī)定什么時候查、怎么查，后來出了事才發(fā)現(xiàn)漏洞多得很。所以寫制度的時候，最好能細化到每個步驟。像檢查頻率可以定每周一次，檢查項目可以列出來，比如外觀有沒有磨損、連接處是否牢固之類。
不過有時候?qū)懼鴮懼鴷浺恍┘毠?jié)，像我有一次寫制度，光顧著說檢查內(nèi)容了，結(jié)果忘了提到記錄這件事。制度里應該明確要求每次檢查都要做好記錄，這樣萬一出了問題也好追責。還有，檢查人員的資質(zhì)也不能忽略，得確保他們經(jīng)過培訓，熟悉相關(guān)標準。
制度不是一成不變的，寫的時候也要考慮到后續(xù)調(diào)整的可能性。像我們單位剛開始制定運輸管理制度的時候，只針對內(nèi)部車輛，后來發(fā)現(xiàn)外部運輸也很重要，就把這部分也加進去了。寫的時候最好留點余地，別一開始就定死。
書寫注意事項：
制度寫完后最好讓幾個同事看看，尤其是那些一線干活的，聽聽他們的意見。有時候領(lǐng)導覺得沒問題的地方，實際操作起來可能就不方便。記得有個同事跟我說過，他當時看制度時發(fā)現(xiàn)有個條款挺奇怪的，說是要在下雨天檢查鋼繩，但其實那種天氣根本沒法正常作業(yè)，后來改成了惡劣天氣暫停檢查。
制度里的語言得通俗易懂，別堆砌太多專業(yè)術(shù)語，不然別人看了半天還搞不懂什么意思。像我們上次寫的鋼繩檢查制度，里面用了好多專業(yè)名詞，后來發(fā)現(xiàn)不少人都看不懂，最后不得不重新修改，改成大家都熟悉的表達方式。
制度寫好了也不是萬事大吉了，還得有人監(jiān)督執(zhí)行。像我們單位就專門成立了檢查小組，不定期抽查制度落實情況。要是發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)矩辦事，就得及時糾正，嚴重的還要處罰。這樣大家才會重視起來，畢竟制度不是擺設(shè)。
【第3篇】某商城物業(yè)部門巡視檢查工作管理制度怎么寫350字
商城物業(yè)部門巡視檢查工作管理制度
1、每日提前做好巡視檢查工作準備，檢查儀表儀容、記錄表、筆及其他必備用品;
2、遵守工作要求，按時進行各項巡視檢查工作;
3、按照規(guī)定的時間、規(guī)定的巡查路線、規(guī)定的巡查項目認真細致的做好巡視檢查工作;
4、巡視檢查過程中要做到不粗心不漏項，對每一個項目都要細致耐心的檢查，要有責任心;
5、工整仔細的填寫巡查記錄表;
6、對每一個發(fā)現(xiàn)的問題都要做到:認真記錄、及時處理、解決不了、及時上報;
7、對當班未處理完畢，需要跟進解決的問題，要在值班記錄本上明確記錄，以便下班人員跟進;
8、巡視檢查工作期間，要嚴格遵守公司制度，維護公司形象，維護公司利益;
9、如遇突發(fā)事件，要保持冷靜，嚴格按應急方案處理。
*物業(yè)管理有限公司
書寫經(jīng)驗134人覺得有用
商場物業(yè)部門的巡視檢查工作制度，說到底就是一種日常管理的規(guī)范，它得結(jié)合實際情況來制定。這事可不能想當然地照搬別人的，得有自己的想法。比如，檢查的時候，除了看表面的東西，還得留心一些細節(jié)，像消防通道是不是通暢，電梯運行有沒有異響，這些都得記下來。
巡視的時候，人員安排很重要，要是安排不當，很容易遺漏一些重要區(qū)域。比如，地下車庫這種地方，有時候就被忽視了，但實際上它的衛(wèi)生狀況直接影響到整個商場的形象。所以，每次巡視都得有個詳細的計劃表，不能憑感覺走，不然就可能顧此失彼。
書寫注意事項：
記錄工作也不能馬虎，每次檢查完都要形成書面報告，這樣既能給領(lǐng)導匯報情況，也能為以后的工作提供參考。不過有時候?qū)懼鴮懼?，就容易把時間寫錯，比如說把“2025年4月15日”寫成了“2025年5月15日”，這種小問題雖然不影響大局，但還是要注意改正。
關(guān)于檢查標準，最好能有一個統(tǒng)一的表格，這樣大家執(zhí)行起來方便。比如清潔程度這一項，有的地方要求地面無水漬，有的地方只要求沒有明顯污跡，這樣就容易引起誤會。所以，統(tǒng)一標準是很有必要的，但有時候因為溝通不到位，還是會存在理解上的偏差。
再來說說獎懲措施，這也是個關(guān)鍵點。如果發(fā)現(xiàn)問題不及時上報，或者整改不到位，就得有相應的懲罰機制，不然大家都敷衍了事。但有時候也會遇到這樣的情況，員工反映問題時態(tài)度很誠懇，但因為流程復雜，最終沒能得到妥善處理，這就打擊積極性了。所以，制度制定后，執(zhí)行層面也要跟上，不能光喊口號。
小編友情提醒：
巡視檢查制度不是一成不變的，得根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。商場的環(huán)境一直在變化，新開了店鋪，老店裝修，都會影響到原有的管理方式。所以，定期評估制度的有效性，適時修改補充，這樣才能保證工作的順利開展。
【第4篇】食品進貨檢查驗收制度怎么寫850字
第一條 為了加強本經(jīng)營單位食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理，確保本經(jīng)營單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動，銷售符合法定要求的食品，保護消費者的合法權(quán)益，制定本制度。
第二條 凡進入本經(jīng)營單位的食品都應當實行進貨檢查驗收，審驗供貨方的經(jīng)營資格，驗明食品合格證明和食品標識，索取相關(guān)票證。應當檢驗檢疫的，還應當向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗報告復印件。
第三條 經(jīng)營包裝食品的，本經(jīng)營單位的經(jīng)營者要對食品包裝標識進行查驗核對，內(nèi)容包括：
（一）中文標明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址；
（二）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明；
（三）商標、性能、用途、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品標準號、定量包裝商品的凈含量及其標準方式；
（四）根據(jù)商品的特點和使用要求，需要標明的規(guī)格、等級、所含主要成分和含量；
（五）限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期（保質(zhì)期、保鮮期、保存期）和失效日期；
（六）對使用不當、容易造成商品損壞可能危及人身、財產(chǎn)安全的商品的警示標志或中文警示語。
第四條 法律、法規(guī)規(guī)定必須檢驗或者檢疫的農(nóng)產(chǎn)品及其他食品，經(jīng)營者必須查驗其有效檢驗檢疫證明，未經(jīng)檢驗檢疫的，不得上市銷售。法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的，應經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點檢測合格才能上市銷售。
第五條 本經(jīng)營單位的經(jīng)營者應經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量，對包裝不嚴實或不符合衛(wèi)生要求的，應及時予以處理，對過期、腐爛變質(zhì)的食品，應立即停止銷售，并進行無害化處理。
第六條 本經(jīng)營單位的經(jīng)營者按照食品廣告指引購進食品時，要注意查驗是否有虛假和誤導宣傳的內(nèi)容。
第七條 本經(jīng)營單位管理人員要指導場內(nèi)經(jīng)營者做好食品進貨查驗工作，檢查督促經(jīng)營者落實進貨查驗工作，對重要食品的相關(guān)票證，應統(tǒng)一保管，集中備案，接受行政執(zhí)法部門的檢查。
第八條 本經(jīng)營單位的經(jīng)營者在進貨時，對查驗不合格和無合法來源的食品，應拒絕進貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時，應及時報告當?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門。
書寫經(jīng)驗81人覺得有用
食品進貨檢查驗收制度要是想寫好，得從實際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的情況去制定。每個企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務模式不一樣，制度的內(nèi)容肯定也會有所不同。一開始要明確目的，就是確保采購來的食品質(zhì)量合格，符合相關(guān)的法律法規(guī)，這樣能減少后續(xù)可能出現(xiàn)的各種問題。
在寫這個制度的時候，可以先列出需要檢查哪些項目。像是食品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期這些基本的信息必須得核對清楚。還有就是供應商的資質(zhì)，是不是正規(guī)合法的企業(yè)，這很重要。不過有時候光看書面材料還不夠，最好能派人實地考察一下，看看他們的生產(chǎn)環(huán)境怎么樣。如果條件允許的話，還可以要求對方提供一些產(chǎn)品的檢驗報告，這樣更有保障。
驗收的時候要注意細節(jié)，比如包裝有沒有破損，封條是否完好無損。要是發(fā)現(xiàn)有不符合標準的地方，就得及時處理，該退的退，該換的換。這里有個小地方需要注意，有時候為了趕時間，驗收人員可能就會忽略掉一些小問題，比如標簽上的字跡模糊不清之類的，覺得無所謂就過去了，其實這樣的疏忽有可能埋下隱患。
書寫注意事項：
記錄工作也很關(guān)鍵。每次進貨都要做好詳細的記錄，包括食品的名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、供貨商信息等等。這些記錄不僅方便以后查賬，還能在出現(xiàn)問題的時候快速定位責任。不過有些企業(yè)在忙起來的時候，這部分工作就做得不到位，有時甚至會忘記登記，這樣一旦出了事情就麻煩了。
還有一點，對于一些特殊類別的食品，比如冷凍食品或者進口食品，檢查的標準可能會更高一些。冷凍食品要確保運輸過程中冷鏈沒有中斷，而進口食品則需要額外查驗相關(guān)的進口手續(xù)和檢疫證明。有時候因為流程復雜，負責這項工作的員工可能會覺得麻煩，敷衍了事，比如只簡單掃一眼證件就簽字確認，這種態(tài)度很危險。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行的過程中要定期進行培訓，讓參與進貨檢查驗收的人員都清楚自己的職責。不過有時候管理層可能覺得培訓太頻繁會增加成本，就減少次數(shù)，結(jié)果導致員工對新政策不了解，執(zhí)行起來就會打折扣。
【第5篇】安全檢查與隱患排查治理制度怎么寫2300字
1、目的：
為了能及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的安全隱患與危險因素，通過安全檢查和隱患整改，及時消除生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，確保公司財產(chǎn)不受損失，制定本制度。
2、范圍
本制度適用于公司的安全檢查與隱患治理工作。
3編寫依據(jù)
3.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
4、職責
4.1 安全主任負責全公司的安全檢查與隱患治理工作，組織和實施各項安全檢查，查明危險和隱患，糾正違章指揮，違章作業(yè)行為，落實各項安全防范措施，消除事故隱患；以及統(tǒng)計分析本公司的安全檢查與隱患治理情況。
4.2 部門的安全生產(chǎn)責任人負責對本部門的日常安全進行監(jiān)督、落實隱患治理工作。
4.3 組長負責對本班組安全隱患自查自改，參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。
4.4 員工有責任對自已的工作崗位進行日常安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。
5、檢查內(nèi)容
5.1 安全檢查分類
安全檢查分為外單位的安全檢查、綜合安全檢查、月安全檢查與車間或班組自查（設(shè)備日常點檢）。
5.2 安全檢查的策劃
安全主任負責對安全檢查進行策劃，明確安全檢查目的、安全檢查計劃和表格，實施時間、實施方式、檢查人員，檢查內(nèi)容、并明確檢查人員的職責。
5.3 安全檢查表的制訂
安全檢查表由安全主任負責制訂，表格要求規(guī)范性強，具針對性、防止項目遺漏或走過場，各檢查項目要求完整、清晰、記錄簡單、責任到位的原則。
5.4 安全檢查的實施
5.4.1 外單位的安全檢查
5.4.1.1 外單位指安監(jiān)、公安消防、勞動、質(zhì)監(jiān)等單位對我司的各類安全檢查。
5.4.1.2 由于外單位來我司進行安全檢查經(jīng)常是隨機性的， 屆時公司相關(guān)負責人或安全主任要全程陪同，并記錄好檢查過程中發(fā)現(xiàn)和提出的問題。
5.4.1.3 外單位在安全檢查時提出的所有問題和不符合項，安全主任要制定整改方案，并根據(jù)方案完成全部整改工作，并及時將改善結(jié)果反饋給檢查單位。
5.4.2 綜合安全檢查
5.4.2.1 實施時間：綜合性安全檢查每季度最少進行一次，并要有《綜合安全檢查表》，由公司安全檢查組成員組織實施。
5.4.2.2 檢查組的組成：檢查人員不局限，可由各部門主管、安全主任等安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組成員組成。
5.4.2.3 檢查實施：安全主任負責季度安全檢查的策劃與安排，被檢查車間負責人屆時到場介紹情況，要記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
5.4.2.4 檢查結(jié)束后，安全主任負責將檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項進行匯總，匯總結(jié)果填入《安全隱患統(tǒng)計分析表》并發(fā)出《安全隱患整改通知書》。
5.4.3 月安全檢查
5.4.3.1 月安全檢查是各部門包括車間和倉庫在內(nèi)的每月必須進行的安全檢查活動，由安全主任主持檢查。
5.4.3.2 月安全檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，先由車間負責人尋求解決，必要時可向公司內(nèi)相關(guān)部門提出協(xié)助要求，對在檢查中發(fā)生的問題要及時向工廠總監(jiān)報告，安全主任要將發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫入《安全隱患整改通知書》內(nèi)，并監(jiān)督實施整改。
5.4.4車間或班組自查
5.4.4.1車間或班組自查指車間或班組的安全自查自改，檢查的項目主要包括機械設(shè)備的日常運行與保養(yǎng)、下班前檢查等。檢查時發(fā)現(xiàn)問題后要及時進行處理，不能及時處理的要匯報給安全主任，同時采取必要控制措施，防止安全隱患繼續(xù)擴大。
5.4.4.2安全隱患的處理由所在部門或車間負責人解決，當安全隱患短期內(nèi)無法得到解決或安全隱患較大時（如涉及的人身與財產(chǎn)安全等），要通知安全主任協(xié)同解決。
5.5 安全檢查的主要內(nèi)容，但不局限于下列幾項。
5.5.1 查現(xiàn)場:針對現(xiàn)場環(huán)境，包括消防安全設(shè)施、安全通道與出口、物料擺放、標識等。
5.5.2 查管理：安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、員工培訓上崗情況。
5.5.3 查重點：著重于消防安全重點現(xiàn)場、生產(chǎn)重點崗位、危險設(shè)備設(shè)施、機械安全防范設(shè)施、危險物品的使用與儲存等。
5.5.4 查隱患：查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。
5.5.5 查改善：查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故所采取的防范措施、改善結(jié)果，防范效果。
5.6 隱患治理
5.6.1 隱患治理信息的告知與處理
5.6.1.1根據(jù)5.4 項中對被檢查到的安全隱患，安全主任要進行分析和制定整改措施，劃分清楚責任部門，提出整改完成日期，并發(fā)出《安全隱患整改通知書》，并對整改過程進行監(jiān)控，以盡快獲得整改結(jié)果，最終消除安全隱患。
5.6.2 隱患治理與驗收
5.6.2.1 安全主任發(fā)出《安全隱患整改通知書》后，責任人要立即采取行動，務必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時通知安全主任對整改結(jié)果進行驗收。
5.6.2.2 當整改責任部門因其它原因不能在整改期限內(nèi)完成整改的，要通知安全主任，申請整改延期，安全主任在進行可行性評估后再決定適當延長整改期限。
5.6.2.3 當安全隱患未能如期得到徹底改善或責任部門未執(zhí)行整改，又不通知安全主任時，可給予該負責人進行通報批評或嚴重警告處理，同時上報工廠總監(jiān)。
5.6.2.4 當發(fā)現(xiàn)有較大或重大安全隱患，又無法得到改善時應停產(chǎn)停機，采取有效控制措施，并向當?shù)亟值擂k報告，工廠總監(jiān)要切實保障整改所需資金的投入，責任部門必須無條件配合。
5.6.2.5 安全隱患整改完成后，由安全主任組織相關(guān)負責人進行現(xiàn)場核查驗收，驗收合格后申請街道辦復驗。
5.7 安全檢查與隱患整改記錄存檔與統(tǒng)計分析
5.7.1安全檢查存在隱患時，要向責任部門開出《安全隱患整改通知書》，并將該項安全隱患填寫入《安全隱患統(tǒng)計分析表》中。
5.7.2 每張安全檢查記錄、安全隱患整改通知書、安全隱患統(tǒng)計分析表等均為安全檢查的重要憑證，要求統(tǒng)一保存在安全檢查與隱患治理檔案內(nèi)，以備查驗。
5.7.3 安全主任每季度對公司的各類安全檢查及隱患改善情況進行統(tǒng)計和分析，評估公司的安全管理現(xiàn)狀， 認真填寫《安全隱患統(tǒng)計分析表》。
6、附件：《綜合安全檢查表》《車間安全檢查表》
《安全隱患整改通知書》《安全隱患統(tǒng)計分析表》
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寫制度的時候，得結(jié)合實際工作情況，不能憑空想象。比如安全檢查這一塊，先要確定檢查的范圍，包括哪些區(qū)域、設(shè)備、人員，這很重要。如果范圍沒定好，檢查就可能漏掉關(guān)鍵點，導致隱患沒被及時發(fā)現(xiàn)。檢查表可以事先準備，列出需要檢查的具體項目，這樣能提高效率，減少遺漏。
隱患排查治理這塊，就得明確流程了。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即記錄下來，最好能拍照留證，這樣后續(xù)整改時有依據(jù)。然后就是分配責任，誰負責跟蹤處理，誰負責驗收結(jié)果，這些都得有人擔著。有的時候事情多，容易顧此失彼，這時候就要提醒相關(guān)人員按時反饋進度，不然問題拖久了就麻煩了。
制度里頭還可以加上獎懲措施，鼓勵大家主動找問題。當然，獎勵不是隨便給的，得看成效大小，這樣才能調(diào)動積極性。處罰也一樣，不是為了懲罰而懲罰，而是讓大家意識到忽視安全的后果。不過有時候領(lǐng)導可能會因為忙別的事，忘了跟進，這就需要辦公室那邊時不時提個醒。
文件起草的時候，最好找?guī)讉€老員工一起討論，他們經(jīng)驗豐富，知道哪些地方容易出問題。要是光靠新人寫，可能忽略了一些細節(jié)。還有，制度不能太死板，要留有一定的靈活性，遇到特殊情況能調(diào)整。不過有時候起草人會因為時間緊，草草寫完就提交了，這種情況下后期修改起來就比較麻煩。
小編友情提醒：
制度制定后不是一勞永逸的，得定期評估效果?？纯磮?zhí)行過程中有沒有問題，是不是大家都按規(guī)矩辦事。有時候管理層覺得制度挺好，下面執(zhí)行起來卻走了樣，這就需要加強監(jiān)督。監(jiān)督也不是一天到晚盯著，可以通過數(shù)據(jù)分析，看看隱患發(fā)生頻率有沒有下降。
【第6篇】公司工業(yè)安全整理整頓檢查制度怎么寫350字
公司工業(yè)安全及整理整頓檢查制度
1 檢查的方式及要求
1.1 檢查分為公司、廠(部)、班(組)三級進行
①公司每月 日由工業(yè)安全管理小組負責進行一次安全大檢查，每周 由工業(yè)安全及各部門進行工業(yè)安全和整理整頓例行檢查(遇公假順延一天)。另外，每次節(jié)假日前(國慶、春節(jié)等)，工業(yè)安全小組應組織安全檢查。
②各廠(部)每周由廠(部)主管、本廠(部)其它管理干部對本廠進行一次安全檢查。
③各班、組每日由班長或組長負責對本班(組)進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、宣導。
1.2 每月 日定為公司的安全日。屆時，從作業(yè)員到單位主管部門經(jīng)理，從生產(chǎn)單位到各職能部門，各職位、各工序、各班組、各廠(部)都應對各自責任范圍內(nèi)的工業(yè)安全、整理整頓工作進行自我檢查，以迎接公司的安全大檢查。
1.3 工業(yè)安全檢查的要求
書寫經(jīng)驗257人覺得有用
制定企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，尤其是涉及工業(yè)安全這樣的關(guān)鍵領(lǐng)域，需要結(jié)合實際工作經(jīng)驗和專業(yè)背景。寫這類制度文件時，既要保證條理清晰，又要兼顧實用性。一開始，得明確這項制度的主要目的，比如說是為了減少安全隱患，確保生產(chǎn)流程符合標準。接著，就要列出一些具體的檢查項目，這些項目最好能覆蓋到各個可能出問題的地方，比如設(shè)備運行狀態(tài)、員工的操作規(guī)范、消防設(shè)施是否完好等。
在起草過程中，有些細節(jié)容易被忽略。例如，對于某些特殊設(shè)備的操作指南，如果描述得不夠詳盡，可能會導致執(zhí)行者理解偏差。還有一次我負責審查一個版本的制度，發(fā)現(xiàn)里面關(guān)于化學品儲存的部分提到了“應定期檢查容器密封性”，但沒有具體說明檢查頻率，這就有點模糊不清了。后來修改的時候才加上了“每周至少檢查一次”的字樣，這樣就明確了要求。
書寫注意事項：
在編寫的時候，最好能附上相關(guān)的法律法規(guī)依據(jù)，這不僅能增強制度的權(quán)威性，也能方便后續(xù)的培訓工作。不過這里有個小地方要注意，就是引用法律條文的時候，一定要核對最新版本，避免因為版本不同而產(chǎn)生誤解。有一次我們部門就遇到了這種情況，原本以為某項規(guī)定已經(jīng)廢止，結(jié)果在一次上級檢查中被告知依然有效，當時大家都挺尷尬的。
還有一些細節(jié)上的東西也值得注意。比如，制度里提到“各車間需建立安全臺賬”，這句話聽起來沒什么問題，但實際上如果沒有進一步細化，比如臺賬的具體格式、記錄哪些內(nèi)容、由誰負責更新等，很可能就會流于形式。還有一次我看到一個制度里寫著“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改”，這個表述雖然沒錯，但如果沒明確責任人和完成時限，實際操作起來還是會遇到困難。
小編友情提醒：
制度完成后，建議找?guī)讉€同事幫忙審閱一下，尤其是那些長期從事一線工作的員工，他們的反饋往往能指出一些潛在的問題。當然，這也并非絕對正確，畢竟每個人的理解能力不一樣，有些人可能覺得沒問題的地方，在另一些人看來卻是漏洞百出。所以，最終還是要由管理層綜合各方意見后做出決定。
